认同太安堂核心价值观且有成绩者，重用；

认同太安堂核心价值观而能力不足者，培养；

不认同太安堂核心价值观而无成绩者，离开；

不认同太安堂核心价值观而有成绩者，利用，但绝不容忍。

公正、公平和公开是太安堂人力资源管理的基本原则，积极创造任人唯贤、人尽其才的用人制度，强调以信仰、事业和有竞争力的待遇维护人才队伍，创造促进优秀人才脱颖而出的机制，为太安堂的快速成长和高效运作提供保障。

 岗位职责、上级交办的任务及员工主动承担的工作是每位员工对自己提出的挑战性目标与任务，工作的结果是公司对员工工作绩效客观评价的主要依据。

  鼓励每位员工在合作基础上展开竞争，提高自身的素质与能力，改进本职工作。否定评价与分配上的短视、攀比与平均主义。

抑侥幸，明褒贬，提高制度执行上的透明度。否定无政府、无组织、无纪律的个人主义行为。太安堂内实行通用管理岗位轮岗制，各平台、事业部主要负责人每三年施行一次轮岗，经董事会决定后立刻执行。